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     據(jù)今年一二月份生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，湖北大力汽車公司掃路車廠整車生產(chǎn)時間平均縮短至9天，創(chuàng)下歷史新紀(jì)錄，這個數(shù)據(jù)對國內(nèi)其它廠家來說是一個不可想象的速度，得到此速度與公司持續(xù)舉辦的“骨干技術(shù)分享經(jīng)驗給新進(jìn)員工”的活動是密不可分的。

     掃路車整車生產(chǎn)周期的縮短將會挽救公司大部分訂單，同時也顯示出掃路車廠績效指標(biāo)。為在保證質(zhì)量的同時縮短掃路車生產(chǎn)周期，提升效率，掃路車廠各部門克服重重困難，采取有效措施積極應(yīng)對，通過運(yùn)用平衡計分卡，對掃路車訂單交付期限指標(biāo)進(jìn)行管理，將年度指標(biāo)逐一分解成月指標(biāo)和日指標(biāo)，落實到各級責(zé)任部門，及時做好跟蹤和管理。同時，生產(chǎn)部、質(zhì)檢部還共同設(shè)定了必達(dá)目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)，在生產(chǎn)車間現(xiàn)場，通過采取目視板管理，實行每日報表匯總制度，落實到相關(guān)責(zé)任人，集中跟蹤解決，讓掃路車生產(chǎn)時間縮短，大大降低了生產(chǎn)成本和資金的占用率，同時也減少緊急訂單對生產(chǎn)帶來的沖擊，讓生產(chǎn)現(xiàn)場可以更有把握地應(yīng)對緊急訂單，尤其在湖北大力公司掃路車廠產(chǎn)量不斷提升的情況下，能更加有序地促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)完成。